Inspiration – artikler om ledelse

Gruppens dynamikker Mobning eller god omgangstone? Hvem lytter man til i gruppen? Hvem ses privat? Hvilke kliker er der i afdelingen?   Som forældre kan det smerte i hjertet, at se et barn i klassen blive ekskluderet eller blot ikke inkluderet. På samme måde kan...

Leg på jobbet Forskning viser at Leg forbedrer læring og udvikling Leg fremmer innovation og kreativitet Leg øger motivation og trivsel Leg skaber positive relationer Mange undersøgelser har vist, at mennesker, der bliver ved med at lege, som fortsætter med at...

Det er ganske enkelt. En medarbejders perspektiv. Jeg står til en studenterfest og nyder de unge menneskers glæde og nyvundne status. På et tidspunkt falder jeg i snak med Johan, der er lillebror til studenten. Johan fortæller at han netop har fået sit første...

Jeg står i golfklubben i Dragsholm. Klokken er 6.45 en råkold morgen. 30 erhvervsledere er samlet for at få foredrag om ledelse. Under debatten spørger en af lederne, hvem der har succes med lærlinge. Der er ikke nogen, der melder sig. Flere er enige om, at alt for...

Hastighed, kompleksitet, fleksibilitet og værdiskabelse forudsætter empowerment, tillid og fremdrift i fokus. Hvorfor Agil ledelse? Værdibaseret, anerkendende, positiv, transformativ og systemisk ledelse. Det skorter ikke på koncepter, der giver input til hvordan...

Din absolut optimale tilstand af bevidsthed “Being completely involved in an activity for its own sake.”- Mihaly Csikszentmihalyi    Forskere definerer flow som den optimale tilstand af bevidsthed. En tilstand, hvor vi præsterer i top og føler os i topform. Nogle...

Vi har alle masser af styrker. Styrker, der giver også energi og glæde. Styrker der beskytter os. De 24 VIA styrker er universelle styrker, som Chris Petterson og Martin Seligman har identificeret på tværs af nationale kulturer, religion, køn og alder. Kig på de 24...

Der er forskningsmæssigt belæg for og en dokumenteret effekt af at arbejde med styrker, gør os gladere, mere tilfredse, mere robuste og skaber positiv energi. Når vi bruger vores 3-5 top styrker bliver vi engagerede, laver bedre præstationer og når vores mål mere...

Giv dine børn penge for at lave deres hobby – så fjernes deres indre motivation Når man stiller det forkerte spørgsmål. Får man det forkerte svar. Det interessante spørgsmål er ikke: ”Hvordan man motiverer andre?” MEN Hvordan man får folk til at motivere sig selv....

"Management by pis og papir" Sidder her og drikker min morgenkaffe og bliver helt opløftet. I Børsen læser jeg en artikel om virksomheden Biir, hvor topchefen Jonas Bojer Christensen udtaler sig om ledelse. Han har i ni år drevet og vækstet virksomheden Biir uden...

At håndtere kompleksitet Hvordan mestrer den gode leder den stigende grad af kompleksitet? Hvorfor ikke bare forsimple og forenkle? Skal det absolut gøres så svært? Hvorfor er hykleri et MUST? Er vi på randen af kaos? Hvis vi ser på grafen nedenfor, kunne det tyde på,...

Performance samtaler - der skaber bundlinje Hvor tit taler du med din medarbejder? Hvilke samtaler skaber værdi for din bundlinje? Hvad skal der til for at performance samtaler virker   Din bundlinje Lad os starte med din bundlinje! Hvad bliver du målt på? Hvad...

Brug nu hjernen! Hvis du vil være mere innovativ eller have mere psykologisk tryghed i teamet. Hvis du vil lede forandringer mere effektivt…   Hvad ved vi om hjernen? Hjernen er plastisk – altså den kan formes. Det betyder blandt andet, at din identitet ikke er...

Er det spild af penge at sende dine medarbejdere på kursus? Ja i værste fald! Hvis kursisten blot tager afsted for at få en god frokost. Hvis kursisten ikke helt har gjort sig tanker om, hvad der skal læres? Hvis kurset ikke passer til behovet. Hvis underviseren er...

Små skridt med stor effekt – fremdrift motiverer Ved du hvad dine medarbejdere tænker om deres job? Kender du deres indre arbejdsliv? Hvad de faktisk føler hver dag på jobbet? Hvad der gør dem glade og hvad der gør dem triste? Hvad de er mest stolte af? Tænk, hvis du...

Jeg sidder med en HR chef i en større dansk virksomhed. Vi drøfter lederudvikling og denne HR chef udtrykker bekymring over, at en direktør har ønsket at udpege en super dygtig forsker som afdelingsleder. HR chefen fortæller, at denne forsker er ambitiøs og vellidt på...

Foretagsomme medarbejdere med selvtillid, motivation og handlekraft Hvilken type medarbejder vil du helst have i din enhed? Den proaktive, selvstændige og engagerede type eller den afventende, passive og demotiverede. Åbenlyst kunne du sige! Det er alligevel...

En forudsætning for high performance Må du kritisere? Må du lave fejl? Må du spørge dumt? Må du lyde negativ? Hvis JA, så er der måske høj psykologisk tryghed i dit team eller i din organisation. I en erhvervsmæssig sammenhæng, kan forskellighed, tillid og respekt...

Brug denne lille energizer til dit næste afdelingsmøde. Print ud og lad hver medarbejder trække et navn tilfældigt samt et kort tilfældigt. Færdiggør sætningen. En fin lille runde med masser af anerkendelse, værdsættelse og positiv energi. Afprøv hjemme ved...

At træde ind i rollen og få følgeskab De har valgt dig – så selvfølgelig bliver du en god leder! Ledelse er på den ene side ikke svært, på den anden side skal du være ydmyg overfor opgaven. Du udøver ledelse i rigtig mange situationer – som samfundsborger, som ven,...

Mindre sygefravær, mindre stress, bedre problemløsning, øget trivsel, øget kundetilfredshed og bedre bundlinje – når der er positive ledere – og medarbejdere. Forskere har gennemført talrige undersøgelser, der viser at positivt lederskab er koblet til bedre resultater...

Du er hvad du tænker Spørgsmålet er, hvad tænker du? Holder du dit potentiale tilbage? Og kan du påvirke, hvordan du eller dine medarbejdere tænker? Kan du støtte dine medarbejdere i at blive mere robuste overfor modgang? Hvor mange af dine medarbejdere har en vinders...

Evnen til at skifte tilstand Godt humør og overskud – den rolige leder Kender du det? En intens snak med din chef, der udløser mange frustrerede følelser. Et møde, hvor magtkampe og skjulte agendaer fylder mere end resultaterne. En svær samtale, der bare skal tages –...

Er du træt af leverpostej og mellemfornøjede kollegaer? Kunne du ønske dig en hverdag med mere lidenskab og kraft? Tror du på, at langtidsfriske mennesker går på arbejde hver dag, fordi de oplever mening i deres arbejde? Så læs videre…. Måske er du allerede i gang med...

Dialogkort kan støtte jeres refleksion og samtaler. Nogle spørgsmål kan være svære at stille, men nemme at vælge, når de ligger på bordet foran dig. Nogle spørgsmål trænger til et svar. Se spørgsmålene her: 66positivenergi

Trivsel, arbejdsglæde og bedre præstationer Positiv psykologi skyller i disse år ind over landet. Den lærende organisation, systemisk tænkning, Neuro Linqvistisk Programmering, Socialkonstruktionisme, Appreciative Inquiry, Teori U og Mindfullnes. Alle ”bølger”, der er...

Overvej om dit team trænger til en make-over. Gennemgå 40 spørgsmål, der bringer dig igennem Tuckmans teamudviklingsmodel: Form, storm, norm og perform. Relevante og vigtige spørgsmål. Du kan selv udfylde skemaerne eller du kan få teamet til at gøre det. Så kan I...

En dirigent, en koordinater, en mødeleder, en proces guide. Alle kunne være gode ord til at beskrive, hvad facilitators rolle er. Et seminar, et møde eller mægling mellem konfliktende parter, kunne være rammen, hvor facilitator træder ind. Facilitator gennemtænker...

At møde en leder, der har en ambition og allerede har skabt flotte resultater. Det er ugens bedste oplevelse! At ville noget, at have et mål, en drøm, en vision – og nogle meget klare overbevisninger om, hvordan vi når der til. Alle har ikke været enige. Nogle er gået...

Teamkoordinator, projektleder, tovholder og teamleder Er jeg nu rigtig leder? Skal jeg også holde udviklingssamtaler? Hvad er min rolle? Hvilke opgaver har jeg ansvaret for? Hvor stor indflydelse har jeg? Skal jeg til at bestemme over andre? Jeg har for nyligt...

Hvilke spørgsmål skal du stille til en MUS? Hvilke spørgsmål kunne du bruge til at forberede dig til MUS? Hvordan kan du revitalisere jeres MUS? Overvej følgende spørgsmål: Hvorfor vælger du at gå på arbejde hver dag? Hvad gør dig stolt af at have netop dit job?...

Tilstandsrapporten Din enhed Hvor er I succesfulde og hvad kan forbedres? Læg mærke til, at der sondres imellem de resultater I opnår og de indsatser I gennemfører for at nå de ønskede resultater! Nøgleresultater er de årlige, kvartårlige resultater – som din afdeling...

Hvad du ønsker skal du få - drømme ønsker og håb Har du en stor drøm? Er du holdt op med at drømme? Hvad skal der til for at drømme bliver til virkelighed? Hvorfor er drømme vigtige? Jeg stødte forleden ind i en meget amerikansk bog: PUT YOUR DREAM TO THE TEST Bogen...

Alt for mange mål eller mangel på mål Detail styring og kontrol Konstant skiftende fokus Diffuse tiltag eller ingen strategisk højde Mangel på opbakning For små budgetter Urealistiske krav Mangel på delegering Jævnlige magtkampe Kan du nikke genkendende til nogle af...

Har du også haft dårlige oplevelser med målstyring? Så er du ikke den eneste. Du sidder med alle metaforerne fra sportens verden og tænker ”ja salgsafdelingen har det nemt. De kan måle i kr. og øre. Sådan er det ikke for min afdeling. Jeg har bløde mål, der ikke kan...

70 % af forandringsindsatser i organisationer mislykkes fordi de er for overfladiske. Carl Otto Scharmer Et filosofisk bud på ny lederadfærd Det indre øjeblik, hvor store ledelsesbedrifter bliver født Find din mission – dit større formål En mental erkendelsesrejse –...

Man kan gøre sig umage med at skrive en mail, men vi ved ikke, hvad der er kommunikeret i mailen, før vi kender til effekten hos modtageren. Man oplever ofte at have sagt noget på et møde og efterfølgende konstatere, at budskabet blev opfattet meget forskelligt af...

Hvem er hvem i afdelingen? Hvilke succes'er skal vi huske? Hvordan startede det hele? Hvilke gode historier er værd at holde fast på? Hvordan kan vi vise nyansatte, hvad de bliver en del af? Lav en scrapbog, som giver et indblik i afdelingens historie. Se et eksempel...

Håndboldlandsholdet skal spille endnu en vigtig kamp. Alle er klar på banen. Undtagen Ulrich Wilbeck. Hvor er han? Kan holdet spille uden ham? Ja hvorfor ikke? Mange kampe bliver spillet hver dag uden at træneren/lederen er tæt på. Vi kalder det distanceledelse eller...

Trænger dit team til ny energi? Skal der være mere sjovt på arbejdet? Har jeres kultur brug for et løft? Tænk ud af boksen – NU!   December – jule aktiviteter Stil skarpt på anerkendelse, ros og nærvær. Giv alle dine medarbejdere et personligt julekort –...

Klassiske udfordringer Ved du hvordan du skal gribe tilbagemeldingen an? Viser undersøgelsen dårlige resultater om dig som leder? Vil dine medarbejdere være skeptiske overfor om målingen fører til forbedringer? Er du i tvivl om, hvordan dine medarbejdere vil reagere?...

Forældet ledelse skal retænkes – opgør med industrisamfundets ledelse Gary Hamel har udgivet bogen The Future of Management. Han er hjernen bag et nyt paradigme – et nyt ledelses paradigme. Det gamle paradigme kan ifølge Hamel ikke klare nutidens udfordringer. Hvis vi...

Sover eller dagdrømmer du til jeres møder? Giver jeres afdelingsmøder energi og engagement? Har I mod til at forbedre jeres møder? Vi ønsker alle ambitiøse resultater, viden deling og kreative møder – der rykker! Her skal møderne måske have en make-over! Har du prøvet...

47service

Har I for mange mål i jeres organisation? Er målemetoderne hensigtsmæssige? Øger målene stress niveauet? Bliver dine handlemuligheder begrænset af jeres mål? Ønsker du ”work smarter” og ikke ”work harder” mål? Både i private virksomheder og offentlige organisationer...

Bedre resultater i en krisetid Effektiv lederudvikling Kom før konkurrenterne Leadership contra Management Den 5. August 2009 skriver Charlotte Pries Jensen på www.business.dk, at 78% af nye ledere selv har ansvaret for egen udvikling og uddannelse og at 62% mener at...

Ikke alle projekter er ”Storebælts-bro” projekter. Nogle er små, men har alligevel gavn og glæde af nogle af projekt traditionens dyder. Hvorfor et projekt? Du kan med fordel beskrive en opgave som et projekt når Du har en tidsramme du skal holde dig indenfor – måske...

Man skal ikke skue hunden på hårene – siger man, men det gør vi nu alligevel. Det tøj du tager på er med til at fortælle en historie om dig. Dit tøj er med til at sætte ord på din personlighed. Det sted du bor, den bil du kører i, den slags mad du køber. Den titel d...

42 anerkende

Har du overblik over, hvem der bidrager? Ved du, hvor du skal sætte ind for at få alle ”op” på 100%? Hvilke potentialer overser du?  Forestil dig, at du kunne give dig selv dette overblik over dine 6 medarbejdere: Måske kunne du allerede nu overveje, hvilke af dine...

De gør de på håndboldlandsholdet. De gør det i guldkajakken. Og de gør det mange andre steder i sportens verden – de vinder ved at samarbejde effektivt. De udnytter hinandens styrker optimalt og til tider kan det føles som om der er tale om én organisme i stedet for...

Bliv den bedste version af dig selv og ikke bare 5 kg tyndere. Vi er gået i gang med et nyt år. Og meget kan ske i de næste mange måneder. Måske bliver det bare endnu et år – eller måske tager du endnu et kvantespring nærmere dine drømme. For nogen vil det kræve, at...

Det kan virke lidt kedeligt , at blive strømlinet – men det er det skam ikke….. Tænk hvor meget tid du nu kan få til det, der virkelig betyder noget for kunden Trimmet produktion - lean manufacturing  Lean manufacturing - på dansk trimmet produktion eller lean (slank)...

Har du en medarbejder med for lidt selvtillid? Skal du i gang med en masse større forandringer? Kunne du have brug for at dine medarbejdere selv tager fat i egen udvikling? Tænker du at din opgave som leder er læring og udvikling af mennesker? Måske kan du finde...

Hvad kan visionen bruges til? Og hvem kan bruge værdierne? Måske sidder du lige nu i en organisation, hvor I har både værdier, visioner og andre smukke ord. Men er det kun smukke ord? Så mangler der noget. Ordene skal være ægte og levende. De skal opleves og være en...

- hvor I skaber engagement og trivsel Har du prøvet at deltage i et møde, hvor du ikke hørte halvdelen – fordi lederen holdt enetale i timevis? Har du prøvet at deltage i et møde, hvor du blev mere og mere irriteret – fordi lederen informerede om en række...

Bliv mere effektiv Få styr på din dag Fjern tidsrøvere Reducér stress Det lyder forjættende og tillokkende for mange, at få mere tid. En hel del af de ledere jeg møder ønsker sig mere tid: Tid til at udøve ledelse Tid til at skabe sig et overblik over både fremtid og...

Afliv budgetterne og skab flottere resultater! Bruger du mange timer på at lave budgetter og opfølgning? Opstiller jeres ledere for uambitiøse mål? Arbejder I ud fra urealistiske prognoser og planer? Traditionel budgetlægning sammenblander i mange virksomheder 3...

Succeshistorier som udviklingsressource Tid er ikke noget, der går. Det er noget, der kommer. Taler I om ressourcer eller mangler i jeres organisation? Er glasset halvtomt eller halvfyldt? Forestil dig hvilke positive ringe i vandet det ville give, hvis jeres...

Er jeg virkelig underlagt andres måde at tale på? De fleste af os er nok ikke helt bevidste om, hvordan vi taler? Ikke mindst, hvordan vi opleves af andre, når vi taler. Omvendt møder jeg af og til mennesker, der taler på en måde, hvor jeg føler mig talt ned til....

- Når din indre ulv angriber dine omgivelser Hvordan styrer jeg mit voldsomme temperament? Hvordan får jeg det sagt? Hvorfor har jeg svært ved at kræve min ret? I stedet for at starte en konflikt – kan du måske nå at vælge en anden måde at agere på. Ikke voldelig...

- Grå eller forgyldt? ”Hvad ønsker du dig i 40 års fødselsdagsgave?” ”Et godt helbred og lidt anti-rynke creme” tænker jeg. Nu er det ikke sådan at alderen trykker mig. MEN alligevel kommer jeg til at tænke på om jeg mon snart er ved at høre til gruppen af ”det grå...

Kan man få en ingeniør til at være storsælger? Ja – hvis den rigtige gulerod hænger i en opnåelig afstand! Var det noget med et par ekstra feriedage ved juletid? Eller et frikort til golfklubben? Kunne et engelskkursus friste? Måske en udvidet sygeforsikring? Eller...

Metaforens magt Har du af og til undret over, hvorfor nogen mennesker kan sælge sand i Sahara? Eller hvordan nogle ledere slipper igennem forandringer letter end andre? Eller hvorfor nogle ledere er mere karismatiske end andre, når de holder et foredrag?  Eller...

    Skriv så de får lyst til at læse….mere… Hvordan skriver du en artikel, en case, et notat – så alle dem udenfor for dit fagområde forstår, hvad du vil fortælle – og får lyst til at vide mere? Undgå et par unoder….. Skriv forståeligt! Kend din målgruppe!...

Går der en Einstein rundt i din virksomhed eller er der en Strauss derhjemme? Lægger du mærke til dine kollegers styrker? Tager du afsæt i deres styrker, når I samarbejder? Vi ved det ikke, men hvor vi for bare få år siden meget nemt kunne have overset dem, er det i...

Trænger din division/enhed til at slippe væk fra det blodrøde hav, hvor konkurrenterne slås så blodet flyder? Forestil dig at finde et blåt ocean, hvor både indtjening og medarbejdertrivsel øges! Paradis på jord? Eller et spørgsmål om at kende til en ny måde at tænke...

Har du brug for en mentor? Brugen af mentor, som led i egen personlige kvalificering, er lige så gammel som den græske myte om Odysseus's ven Mentor, der oplærte hans søn i faderens fravær, og som har lagt navn til denne type relation – mentorskab. Hvad er en mentor?...

Hvordan kan du gøre dit næste foredrag – endnu bedre ? De bedste foredrag er dem, hvor taleren virkelig taler om et budskab, som han brænder for. Der er ingen tvivl om at talerens hjerteblod er den vigtigste faktor for om et foredrag fanger lytterne. Har du selv en...

Dyrk ALLE stjernene i klubben Eliten og talenterne har længe været i centrum. De har fulgt særlige programmer, fået personlige coaches, blevet vejet og vurderet og modtaget opmærksomhed fra topledelsens side. Måske er vi klar til at tage de fleste af metoderne i brug...

"Jeg vil have, at du bliver bedre til at..." Den barske, nødvendige, vanskelige, personlige samtale. Forskellige ord, men nok udtryk for samme type samtale, hvor du som leder skal gøre dig ekstra umage for at sikre dig, at du når dit mål med samtalen. Måske for at...

Det er vel OK at være syg! Hvor lavt kan sygefraværet være? Hvornår skal jeg gribe ind? Hvordan kan jeg gribe ind? Mulige årsager til sygefravær? Prøv at finde frem til 75 mulige årsager til sygefravær sammen med dine medarbejdere. Det er forunderligt, at tænke sig at...

”Der er bare nogle mennesker, der er besværlige” ”Vi kommer aldrig på talefod igen” ”Det nytter ikke at tale om det” Konflikter hører med til livet, og vi møder dem alle vegne. Mange gange kæmper vi for at undgå dem, fordi det er svært og ubehageligt at have med dem...

At støtte og udvikle dine medarbejdere og kolleger At coache er en færdighed som at cykle. Når først du har fået det lært, er det meget let – og det vil kunne gøre det uden at tænke over det. Der findes dog også professionelle cykelryttere – altså certificerede...

Hvorfor synes du at medarbejderudviklingssamtaler er vigtige ? Hvor mange gode MUS har du selv været til ? Hvor godt forbereder du dig til din egen MUS ? Hvor mange MUS samtaler gennemfører du som leder med det ønskede resultat ? 80% af alle ledere får ikke nok ud af...

En medarbejder med positive forestillinger om egen fremtid vil have større sandsynlighed for at lykkes – end en medarbejder uden. Derfor skal du som leder være i stand til at formulere visioner for og sammen med din enhed samt sikre, at dine medarbejdere tænker over...

- Er vi på rette vej? Nedenfor kan du få svar på Hvorfor mål og målstyring og hvorfor ikke? Hvordan kan man måle ”de bløde ting”? Hvordan kan man arbejde mål-/resultatorienteret i hverdagen? Hvordan opstilles gode mål? Hvad omfatter det at målstyre? Hvorfor skulle man...

Vil du tabe dig 8 kg? Vil du løbe en maraton? Vil du gerne have mere gennemslagskraft? Vil du gerne være projektleder? Vil du gerne gennemføre bedre møder? Vil du gerne have tydeligere succeskriterier på jobbet? Vil du gerne kunne opstille personlige mål sammen med...

- De rigtige og ikke for mange! Det er vel nærmest noget af det allervigtigste en leder skal etablere. Medarbejdere kan lide fælles fodslaw og meningsfuldt arbejde. De fleste kan også godt lide at vide, hvordan de bidrager til helheden. Både ledere og medarbejdere kan...