85. Styrkekort

85. Styrkekort

Vi har alle masser af styrker. Styrker, der giver også energi og glæde. Styrker der beskytter os. De 24 VIA styrker er universelle styrker, som Chris Petterson og Martin Seligman har identificeret på tværs af nationale kulturer, religion, køn og alder. Kig på de 24...
84. Dine 24 styrker

84. Dine 24 styrker

Der er forskningsmæssigt belæg for og en dokumenteret effekt af at arbejde med styrker, gør os gladere, mere tilfredse, mere robuste og skaber positiv energi. Når vi bruger vores 3-5 top styrker bliver vi engagerede, laver bedre præstationer og når vores mål mere...
83. Indre og ydre motivation

83. Indre og ydre motivation

Giv dine børn penge for at lave deres hobby – så fjernes deres indre motivation Når man stiller det forkerte spørgsmål. Får man det forkerte svar. Det interessante spørgsmål er ikke: ”Hvordan man motiverer andre?” MEN Hvordan man får folk til at motivere sig selv....
82. Mellemleder skaber ingen værdi

82. Mellemleder skaber ingen værdi

“Management by pis og papir” Sidder her og drikker min morgenkaffe og bliver helt opløftet. I Børsen læser jeg en artikel om virksomheden Biir, hvor topchefen Jonas Bojer Christensen udtaler sig om ledelse. Han har i ni år drevet og vækstet virksomheden...
81. Paradokser og kompleksitet

81. Paradokser og kompleksitet

At håndtere kompleksitet Hvordan mestrer den gode leder den stigende grad af kompleksitet? Hvorfor ikke bare forsimple og forenkle? Skal det absolut gøres så svært? Hvorfor er hykleri et MUST? Er vi på randen af kaos? Hvis vi ser på grafen nedenfor, kunne det tyde på,...
80. Performancesamtaler

80. Performancesamtaler

Performance samtaler – der skaber bundlinje Hvor tit taler du med din medarbejder? Hvilke samtaler skaber værdi for din bundlinje? Hvad skal der til for at performance samtaler virker   Din bundlinje Lad os starte med din bundlinje! Hvad bliver du målt på?...